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Cadastro gratuitoNo menu do nosso site, você encontrará o botão para cadastro no sistema. De forma simples, basta informar seu nome, e-mail e senha desejada.
Uma vez cadastrado, o usuário precisa confirmar o endereço de e-mail utilizado. Este e-mail será útil para recuperação de senha e comunicação interna do sistema. Em sua caixa de mensagens do e-mail, será enviado o link de confirmação. Caso não apareça, basta acessar o sistema e solicitar um reenvio.
Após a confirmação do e-mail, você precisa cadastrar os dados do seu negócio. Em nosso sistema, os serviços e acessos a aplicativos são chamados de Propriedades; então, os negócios são os detentores dos títulos de propriedades; ou seja, cada negócio possui um acervo, contendo seus titulos; ao cadastrar seu negócio, automaticamente você é presenteado com um título de propriedade para o aplicativo Fábrica de Funis. Futuras contratações de serviços e aplicativos, serão representadas através da aquisão de títulos, e listadas em sua sessão 'Meu Negócio/Acervo'.
O desenvolvimento do Funil de Vendas (Social Selling), apresentado no sistema, foi planejado como um projeto. Diante desta realidade, as atividades foram divididas dentro de 3 etapas fundamentais em uma gestão de projetos: 1) Análise e Planejamento; 2) Execução; 3) Controle e Monitoramento. As tarefas de análise e planejamento seguem uma processo para construção de um motor de vendas inbound marketing. Isso quer dizer que você irá analisar o seu mercado e público; e planejar sua estratégia de conteúdo, comunicação e atuação nas vendas. As tarefas abragem a produção intelectual, ou seja, coleta de dados, avaliação, síntese de informações, definições e sua documentação.
Queremos ter certeza de que você não deixe de realizar atividades ensênciais. Por isso, buscando garantir você tenha em mente ações fundamentais para o alcance de resultados de maneira pragmática, foram adicionadas no escopo do seu Funil Social Selling uma série de tarefas que buscam delegar ações estratégicas para a concretização dos objetivos do projeto.
A etapa de Controle e Monitoramento desempenha um papel crucial na gestão de projetos, pois é nesse momento que se verifica se o planejamento está sendo executado conforme o previsto e se os objetivos estão sendo alcançados. É através destas taredas que se identificam, por exemplo, se as metas estão sendo cumpridas ou se é preciso realizar mudanças, garantindo a qualidade e a eficácia do projeto. Além disso, o monitoramento permite acompanhar o progresso das atividades, avaliar o desempenho da equipe e dos recursos, e fazer ajustes necessários. Em resumo, as tarefas de controle e monitoramento são essenciais para assegurar que o projeto seja concluído dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada.
Nossa plataforma, Nave, oferece uma solução prática para empresas e profissionais que buscam potencializar suas vendas no instagram e impulsionar seus resultados. Apresentamos as atividades em ordem cronológica, seguindo um processo de desenvolvimento progressivo e coerente. Ou seja, as primeiras atividades servirão de base para as demais. Por exemplo, no começo será delegado a você para definir uma Linha Editorial, esta definição será fundamental para produção de conteúdo que virá mais adiante na etapa de Execução do projeto. Com uma abordagem focada em resultados, através desta plataforma trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes para desenvolver e implementar estratégias eficazes de marketing digital, na gestão de funis de vendas. Desde a análise e planejamento inicial até a implementação e monitoramento contínuo, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente, forncecendo o recurso de conhecimento necessário, por meio desta ferramenta. Você encontrará um escopo de projeto completo, para que possa atuar de forma certa, intencional e objetiva. Atividades como: Linha Editorial; Regras de Mensagem; Plano de Relacionamento com o público; estratégia para Conteúdo de valor; Roteiro de gravação para reels; criação de Micro soluções; Plano de CTA's; definição da frequência de publicações; entre outras. São aproximadamente 48 atividades apenas na etapa de Análise e Planejamento.